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Le 11/12/25 à Clermont-fd
Nous, les élu(e)s FSU dans les conseils de l’UCA sommes très inquiet(e)s :
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Les représentant(e)s au CSA UCA ont alerté la gouvernance sur les risques psychosociaux de la réorganisation des directions générales de l’UCA. Ils ont demandé à ce que cela soit présenté à la F3SCT (instance sur les conditions de travail, hygiène et sécurité). Or, la gouvernance a retiré au dernier moment ce point à l’ordre du jour et à décider qu’aucun avis ne serait demandé (ni en CSA, ni en F3SCT, ni en CA). Cela révèle un mépris du dialogue social et de la prise en compte de l’impact sur les agents concernés ! Parallèlement les emplois BIATSS semblent plus que jamais menacés (8 suppressions de postes prévues en 2026 quand 2 avaient été supprimés depuis 2017 ! ). Avec ces réorganisations et suppressions de postes, la gouvernance n’anticipe-t-elle pas une réduction drastique de l'offre de formation telle qu'elle se dessine dans plusieurs composantes ? Voir le nouvel organigramme des DGA UCA
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En effet, nous avons été alerté(e)s par plusieurs enseignant(e)s sur des suppressions de formations en 2026 de manière non concertée et au mépris des besoins des étudiant(e)s :
=> l’INSPE a décidé de supprimer le parcours de préparation au CAPES Documentation et au CAPES Sciences de l'ingénieur, alors même que les effectifs de masters étaient stables et suffisants (12 en M1 et 14 en M2) et que les résultats de nos étudiant(e)s aux concours étaient très bons, montrant la qualité de la formation dispensée. Les étudiant(e)s en master 1 vont être obligé(e)s de se tourner vers un master 2 dans une autre région car l’INSPE n’a même pas anticipé le suivi des étudiant(e)s actuels et n’a pas demandé l’accréditation pour ces 2 parcours. Dans ces suppressions, les étudiant(e)s sont la dernière préoccupation de la direction !
=> la direction de la formation a supprimé, de manière unilatérale, la licence franco-allemande « métiers du livre franco-allemands », formation soutenue et financée presque qu’en totalité par l’Université de Erlangen-Nürnberg.
Avec 60 postes d'enseignant(e)s chercheur(se)s non remplacé(e)s, la Nouvelle Offre de Formation se fait au détriment des étudiant(e)s et dans une guerre des postes au sein des composantes et instituts.
Nous demandons officiellement à la Présidence :
- que la réorganisation des directions générales soit présentée en F3SCT afin d’évaluer les risques RPS sur les agents.
- que toute réduction ou restructuration des formations soient discutées dans les composantes et soient votées par les élu(e)s de la CFVU (Commission de la Formation et de la Vie Universitaire), c’est-à-dire en présence des élu(e)s des personnels et des élu(e)s étudiant(e)s.
Nous attendons que la gouvernance respecte les prérogatives des conseils de l’UCA pour le peu de démocratie qu’il reste dans ce grand établissement !
Projet_organigramme_administration_generale_UCA_12-2025.pdf
2025-12-12_Courrier Président UCA représentants F3SCT
2025-12-12_Communiqué suppression masters SNES_SNESUP_SNASUB
Une fois par an, le congrès social réunit la direction et les élu(e)s des personnels (Comités Sociaux d’Administrations) des établissements formant l’Établissement Public Expérimental (UCA, INP et l’ENSACF, l’école d’architecture).
Voici le compte-rendu FSU du congrès social de l'UCA du 14 novembre 2025 :
Ordre du jour :
- Harmonisation indemnitaire
- Télétravail
- Intégration des personnels en PNA à l’INP et décompte des congés
- Bilans Santé, RPS, discriminations
- Renforcement des compétences du congrès social ?
A la suite de la prise de poste de la nouvelle directrice des BU UCA, le syndicat SNASUB-FSU a demandé à être reçu pour lui exprimer nos attentes et nos revendications ou positions sur différents sujets.
La rencontre a duré 2h30 et a été très constructive. Nous nous en félicitons. La directrice des BU a constaté que c'était la première fois qu'une organisation syndicale faisait une telle démarche en sa direction et elle a apprécié cette initiative.
Voici le compte-rendu de cette rencontre et ci-dessous les thématiques abordées :
- Les affectations
- Les promotions
- Télétravail
- les conditions de travail
- l’indemnitaire
- Favoriser la formation continue des agents
- Place de la BU à l’UCA

Télécharger la Profession de foi_Conseil_Documentation_UCA_2025
**17/10/25 :
- Le SNASUB-FSU a obtenu 3 sièges sur 4. Merci pour votre confiance
- Karine DEHON-MARINGUE, Guillaume MORGES et Catherine FALCHETTO sont élu(e)s
- EPE UCA-2025-491_Elections_CODOC BU_Resultats
Le SNASUB-FSU vous informe de son intervention auprès du Président de l'UCA pour dénoncer les conditions chaotiques dans lesquelles s'est déroulé et continue de se dérouler le déménagement des collections de la Bibliothèque Universitaire de Droit à Lafayette.
A notre demande de versement d'une prime pour le travail supplémentaire assuré par l'ensemble de l'équipe de droit, le Président a répondu favorablement en octroyant 150 euros par agent.
Nous avons également insisté pour que dorénavant la gouvernance ne fasse plus le choix du moins disant dans les marchés passés sur de telschantiers afin que le travail ne retombe pas sur les agents UCA. Le Président s'y est engagé, en particulier lors du retour des collections du Droit. Nous serons particulièrement vigilants sur ce point.
Les collègues de la BU droit continuent d'être à pied d’œuvre pour aider à l'achèvement d'un déménagement qui a pris beaucoup de retard et ce dans un bâtiment où plusieurs choses manquent ou manquaient, en particulier des équipement pour la cuisine, sans parler de l'eau qui n'était pas accessible en pleine canicule !
Courrier du SNASUB-FSU à la présidence de l'UCA
Objet: Situation anormale subie par les personnels de la BU droit lors du déménagement des collections
Monsieur le Président
A l'occasion du déménagement de l'ensemble des collections de la BU Droit du site Mitterrand au site Lafayette, il avait été clairement établi que l'ensemble du travail serait assuré par le prestataire. Or, pendant trois semaines, en raison d'une main d’œuvre insuffisante et surtout du manque d'expertise de la société, des délais intenables donnés par le représentant commercial et le manque de matériel et d'organisation, l'ensemble de l'équipe de la BU droit a dû fortement s'impliquer dans la réussite du déménagement. Cela s'est traduit par la nécessité de superviser toutes les opérations mais aussi de participer directement à la préparation des centaines de cartons par le montage des cartons; le scotchage des éléments afin de finir de monter le carton (numérotation éventuelle desdits cartons) et ce dans une période de canicule où vous invitiez vous-même les personnels le pouvant à télétravailler.
Les collègues ont par ailleurs subi le bruit et la poussière de sondages faits dans les murs du site Mitterrand alors qu'ils étaient encore présents et ils ont dû ajuster leurs horaires sur celui des déménageurs.
Nous estimons que la situation qu'ont subit les agents de la BU est inacceptable et que leurs nouveaux locaux ne sont pas satisfaisants, en particulier les WC et de l'absence de certains équipements en cuisine.
Les personnels n'attendent pas seulement de la gouvernance ou de leurs cadres des énièmes remerciements pour leur engagement, comme cela avait été déjà le cas au moment de la période du COVID quand nous assurions des permanences alors que quasi tous les autres services étaient fermés, mais des éléments de reconnaissance tangibles ! Nous estimerions normal que pour les efforts consentis par tous dans un contexte particulièrement compliqué, une prime soit versée aux agents, à défaut, l'attribution de quelques jours de congés supplémentaires.
Nous attendons aussi de l'université que lors des appels à prestataires, quel que soit le service de l'UCA concerné, elle ne fasse plus appel au moins disant en comptant sur la bonne volonté des agents de l'UCA pour compenser les carences de sociétés payées grassement avec l'argent du contribuable ! Pour le déménagement des collections de la BU Lettres vers le KAP, un prestataire de qualité avait été pris, avec un budget en conséquence, ce qui avait permis aux agents de la BU de rester dans leur rôle. Nous voyons à travers l'exemple du déménagement de la BU droit que le choix du moindre coût a au contraire de lourdes conséquences sur les personnels de l'UCA
Veuillez, Monsieur le Président, agréer mes sincères salutations
Eric Panthou Secrétaire de la section SNASUB-FSU de l'UCA Élu FSU du CSA
Réponse de la Présidence au SNASUB-FSU
Monsieur le secrétaire de la section SNASUB-FSU de l'UCA,
lors du dernier Conseil de la documentation, la responsable de la BU de Droit-Economie-Management nous a alertés sur les conditions désastreuses dans lesquelles s'est effectué le déménagement des collections de cette bibliothèque universitaire - avec des insuffisances caractérisées qu'ont dû pallier les personnels de cette bibliothèque. Je suis donc parfaitement en accord avec le constat dont vous me faites part dans votre message et je ne peux que dénoncer la situation que vous décrivez. Nous ferons en sorte qu'une telle situation ne se renouvelle pas, notamment à l'occasion du retour des collections dans le bâtiment Mitterrand. Je ne peux, comme vous, que constater que les agents de la BU DEM ont dû faire face non seulement à des conditions de travail dégradées voire pénibles, mais aussi et surtout à des charges supplémentaires ne correspondant pas à leur mission. Il me semble tout à fait normal que ce surcroît de travail, non prévu, soit reconnu par l'institution. Aussi, après accord de la directrice de la BU par intérim et du directeur général des services de notre Université, j'ai décidé le versement de vacations administratives pour chacune et chacun des 16 agents concernés, à hauteur de 150 € par personne. Je souhaite également remercier chacune et chacun de nos collègues pour la manière avec laquelle ils ont fait face à cette situation et pour leur attachement au service public et à sa continuité.
Bien cordialement
Mathias Bernard
Voici le compte-rendu des élu(e)s FSU du CSA du 24 juin 2025 :
Ordre du jour :
- Informations générales : non renouvellement des contractuel(le)s
- Lettre d'orientation en matière de ressources humaines (LORH) (vote) : plan de réduction de la masse salariale
- Charte UCA sur l'Intelligence Artificielle (IA) (vote)
- Délibération prime directeur I-site 2025 (vote)
- Cadrage des primes de charges Administratives 2025/2026 (PCA) (vote)
- Cadrage des primes de responsabilités pédagogiques 2025/2026 (PRP) (vote)
- Questions diverses
- Fermeture du Resto U des Cézeaux
- Soutien humain pour le service du CLASS et les agent(e)s qui dépendent financièrement de ce service
Plusieurs études et enquêtes récentes soulignent une montée du mal-être au travail parmi les fonctionnaires : épuisement, perte de sens, stress, détresse psychologique sont significativement repérés. L'enseignement supérieur, asphyxié financièrement, subissant les assauts réguliers de politiques de plus en plus libérales, est à la pointe dans cette montée de la dégradation des conditions de travail. L'UCA ne déroge pas à ce mouvement.
Nous sommes de plus en plus confrontés à des collègues voire des services entiers en souffrance à l'Université Clermont Auvergne.
Voici des informations pour que les agents puissent révéler la gravité de la situation de manière individuelle ou collective pour obliger l'Université à agir pour protéger les agent(e)s. Rappelons-le, c'est le président qui est responsable légalement de la santé et de la sécurité au travail des agents placés sous leur autorité.
1. Alerter et laisser une trace de cette alerte
S'il est primordial d'alerter, il est aussi important de ne pas vous mettre davantage en difficulté par ses propos ou écrits à l'égard des personnes que vous voudriez accuser de harcèlement, qu'il soit moral ou sexuel. N'hésitez pas à prendre contact avec nos représentants pour vous conseiller.
En fonction de votre situation:
Saisir la Cellule RPS (Risque PsychoSociaux) de l'UCA : chaque saisie fait l'objet d'une trace écrite qui fait date et toute nouvelle saisie dans un même service renforce les saisies précédentes. Saisir la cellule veut dire que vous souhaitez avoir un rendez-vous avec les membres de la cellule RPS pour témoigner du problème. C'est ensuite la cellule qui vous recontacte pour fixer le rendez-vous. Dans un deuxième temps, vous pouvez être amené à fournir des témoignages écrits.
La saisie se fait par mail rps@uca.fr :
- vous pouvez faire plusieurs saisies individuelles et indiquer que vous vous inscrivez dans la même démarche que tel et tel collègue.
- vous pouvez faire une saisie collective par mail : une personne écrit le mail en mettant en copie les autres collègues qui souhaitent témoigner. Vous pouvez aussi mettre en copie un ou plusieurs syndicats qui seront informés de votre démarche (ex : snasub@uca.fr)
- dans votre saisie, vous pouvez préciser si vous souhaitez être écouté(e)s ensemble. Être plusieurs permet de libérer la parole, de s'encourager mutuellement à dire les choses.
Saisir la Cellule Alex de l'UCA (pour les cas de discriminations et harcèlement) : la démarche est proche de la saisie de la cellule RPS, mais nous avons l'impression que la cellule Alex est plus réactive, aussi nous vous conseillons de saisir les 2 parallèlement. cellule-vssdiscriminations@uca.fr
Déclarations au registre « santé et sécurité au travail ». Ces registres sont dorénavant dématérialisés. Il doit être visé par le responsable de l’entité qui doit y répondre.
Saisir le médiateur de l'UCA : Michel Masdesclaire - Téléphone au 06 81 00 18 57 - mediateur@uca.fr
Prendre rendez-vous avec la médecine du travail : santeautravail@uca.fr et préciser pendant le rendez-vous que vous souhaitez que la DRH
Demander une visite du service par les élu(e)s de la F3SCT (ex : CHSCT) : cela donnera lieu à un rapport anonymisé et les représentants syndicaux pourront demander des comptes à l'administration. Voir la liste des élu(e)s snasub-fsu à la F3SCT de l'UCA.
2. Demander un rendez-vous avec le DGS et être accompagné(e) de représentants syndicaux
Le Directeur Général des Services est responsable de la santé des agents placés sous sa responsabilité. Il est important que des représentant(e)s syndicaux soient présents pour pouvoir demander des comptes et que des actions concrètes de protections soient prises. L'autorité administrative, dans un certain nombre de cas, en particulier de harcèlement, est tenue d'assurer la protection fonctionnelle des agents concernés.
3. Faire une main-courante à la police (en particulier dans les cas de harcèlement sexuel)
4. Porter plainte au tribunal administratif et/ou au tribunal pénal
La juriste du SNASUB-FSU peut rédiger un recours au tribunal administratif pour les syndiqué(e)s mais il lui faut un maximum de documents :
- des témoignages écrits relatant précisément les faits, gestes et propos tenus
- tout élément écrit pouvant appuyer les témoignages (mails, note de service...etc)
Pour en savoir plus, lire notre dossier complet Pressions, isolement, harcèlement
Voici le compte-rendu des élu(e)s FSU du CSA du 28 janvier 2025 :
- Infos générales 2 . Ligne Directrices de Gestions (LDG) – primes Ripec C2 et C3
- Lettre orientation RH
- Campagne d’emplois
- Élargissement du dispositif d’autorisation d’absence pour décès
- Questions diverses :
- Campagne de CDIsation BIATSS
- primes IFSE BIATSS